Conocimientos, habilidades y actitud, herramientas que se necesitan para trabajar en granjas porcinas

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Entrénate y entrena a tus empleados, para desarrollar las habilidades. Pero más importante es que generes una buena Cultura y Ambiente Laboral, donde se desarrolle la Inteligencia.

Sabemos que el Capital Humano es uno de los principales Activos que tienen las empresas y que el trabajo realizado en las granjas requiere además de conocimientos y habilidades, de una gran actitud para realizar labores que muchos no están dispuestos a hacer. Por esta razón es tan difícil encontrar personal calificado con estas tres características tan importantes.

Los conocimientos, son herramientas que podemos enseñar a los empleados; toda empresa debe tener un plan de Capacitación que esté enfocado a proveer de los conocimientos esenciales, para que se realicen las labores; sabiendo porque, cómo y para qué están trabajando. Esto normalmente se lleva a cabo mediante Capacitación en salones de clase, con material audiovisual, y se refuerza con posters, imágenes y notas.

       

Las habilidades se adquieren con la experiencia o el adiestramiento, trabajadores con más tiempo trabajando, adquieren cierta destreza, con la práctica diaria, pero la empresa también debe incluir en sus actividades, talleres de adiestramiento, donde los empleados deben adquirir las destrezas y habilidades para realizar su trabajo, y reforzarlo con el tiempo, para que entiendan el “Como” se hacen las cosas. Existen trabajadores más diestros que otros para realizar diferentes actividades. El Gerente debe conocer esto, para que pueda conformar sus equipos de trabajo con las personas más adecuadas para cada puesto.

Por último, la Actitud, creemos siempre que es algo intrínseco de las personas, que los trabajadores deben tener siempre buena actitud y que es algo en lo que no podemos tener injerencia, pero considero que esto no es del todo cierto.  Si bien la Actitud es la respuesta intrínseca de la persona a las influencias del medio que lo rodea y que cada quien reacciona de diferente manera a estas influencias, quizá si podamos controlar o influir primero en el medio, y después en las respuestas que tengan nuestros empleados con su Actitud.

El medio en el que se desenvuelven nuestros empleados es influenciado por la Cultura Laboral, y una buena estrategia con buena disciplina organización y gerenciamiento adecuados impactan favorablemente a que la actitud sea más asertiva en los empleados.

El ambiente Laboral es otro factor importante que tiene mucho que ver con las respuestas de los empleados y su actitud. Cuando el empleado se siente escuchado, valorado, tiene retos, y opciones de crecimiento, su actitud será siempre mejor.

Por último, creo que la Inteligencia Emocional debe estar incluida en toda organización seria, que realmente quiera crecer con sus empleados y debe ser parte de la formación en todos los niveles. Es muy importante que las empresas no toleren comportamientos infantiles, revanchismos, berrinches y retrasos debidos a que las personas no pueden controlar sus emociones y se toman todo como algo “PERSONAL” al no diferenciar lo que es parte del TRABAJO y lo que no.  No se dan cuenta que, por asumir posiciones emocionalmente influenciadas, la empresa pierde mucho dinero, y retarda su crecimiento o pierde grandes oportunidades por no controlar las “Emociones”

En Latinoamérica somos más propensos a tomarnos todo como “Personal” y a tomar acciones inmediatas y espontáneas ante cualquier situación. Somos muy Emocionales y llevamos todo al terreno personal, cuando deberíamos ser más Profesionales.  La Inteligencia Emocional es Importante porque educa a los empleados a Controlar sus emociones y separarlas de lo que es personal de lo que es laboral. Es normal sentir miedo, enojo o alegría, pero hay que hacerlo en el momento correcto, en la intensidad correcta y con la persona correcta.

La inteligencia Emocional No significa estrictamente dejar las cosas y asuntos personales en la puerta de la empresa, (que también es recomendable), significa que cuando alguien te llama la atención porque no terminaste un trabajo, o el resultado no fue el esperado, estés pensando en cómo arreglarlo lo mejor posible, en lugar de pensar cómo vas a perjudicar a la persona que te lo está diciendo porque lo consideras una agresión personal.

EL TIP: Capacítate y capacita a tus empleados, para generar conocimientos. Entrénate y entrena a tus empleados, para desarrollar las habilidades, Pero más importante es que generes una buena Cultura y Ambiente Laboral, donde se desarrolle la Inteligencia Emocional, para que puedas trabajar con Adultos. 

Saludos.

 

SI NO SABES, TE ENSEÑO.

SI NO PUEDES, TE AYUDO.

PERO SI NO QUIERES….

             …. TE VAMOS A EXTRAÑAR….

                                                           La vida.

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