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Sabemos quando falhamos em biossegurança?

Os 4 erros mais frequentes que encontramos nas granjas de suínos, ilustrados com exemplos reais.

Devido à crescente importância da biossegurança em todo o mundo, temos a sorte de poder avaliar os riscos potenciais de contaminação e disseminação de doenças de muitas granjas em diferentes países da Europa, Ásia e Américas.

A ideia que se pode ter é que as situações encontradas são muito diferentes, e é verdade, cada granja é um cenário totalmente diferente do outro. Porém, constantemente, uma série de defeitos de biossegurança são observados e que não está relacionado ao país, cultura, tipo ou tamanho da propriedade.

Neste artigo, queremos apresentar os 4 erros mais frequentes (ilustrados com exemplos reais) que são encontrados em praticamente todas as granjas que avaliamos. Surpreendentemente, todas são conceituais, muito mais ligadas à interpretação que se faz da biossegurança do que à falta de aplicação de medidas ou erros técnicos nas mesmas.

1. Padrão duplo

É muito comum constatar que as granjas têm um duplo padrão de biossegurança vinculado à crença de que suas medidas / instalações / manejo são melhores do que as demais. Nós o ilustramos com um exemplo muito comum, os embarcadouros.

Uma granja de ciclo completo envia parte dos animais para o abate e o restante é engordado em instalações externas. A granja possui dois embarcadouros, um para o abatedouro e outro para a entrega dos animais vivos.

O embarcadouro para o abatedouro possui excelente biossegurança, sendo a área dividida em 3 áreas distintas com portas automáticas, chuveiros para funcionários, etc.

Imagem 1. Modelo de plataforma de carregamento de três zonas
Imagem 1. Modelo de plataforma de carregamento de três zonas

Por outro lado, constatamos que a doca externa de embarque de animais vivos não possui medidas de biossegurança, é apenas uma plataforma de concreto no piso. Ao discutir essa diferença, o gerente de biossegurança argumenta que o segundo embarcadouro interage apenas com os caminhões de sua empresa e eles podem confiar em sua limpeza.

Esse é o duplo padrão de falha: é possível que sua empresa também cometa erros e é importante ter as mesmas medidas de prevenção que as empresas externas.

2. Exceções

Os mais comuns são feitos com funcionários e proprietários especiais.

A grande maioria das granjas implementa chuveiros para funcionários na entrada, uso de roupa de propriedade e proibição de entrada de veículos particulares no território. No entanto, descobrimos que em muitas ocasiões esses padrões não se aplicam a todos os funcionários da granja. Mostramos um exemplo.

Uma granja possui uniformes de cores diferentes para cada departamento: gestação azul, maternidade verde, crescimento amarela, etc. Ao longo da auditoria, observou-se como cada grupo de trabalho está corretamente em sua zona seguindo o código de cores; no entanto, começa-se a ver funcionários vestidos de cinza que se deslocam para todas as áreas sem trocar de roupa: são os trabalhadores da manutenção. Da mesma forma, detectou-se que o gerente, vestido de preto, apresenta o mesmo padrão. (Figura 2)

Esses tipos de exceções são muito frequentes, realmente o problema é uma falha em interpretar a regra: a separação de cores deve estar ligada ao edifício, não ao tipo de trabalho que está sendo feito.

Imagem 2. Exceções com a equipe de manutenção e o gerente no código de cores
Imagem 2. Exceções com a equipe de manutenção e o gerente no código de cores

3. Regras confusas

O melhor plano de biossegurança é inútil se os trabalhadores não o compreenderem.

Em muitos casos existem normas de biossegurança que não são fáceis de seguir por apresentarem muitas “sub-regras”, condições ou falta de clareza, obrigando o trabalhador a pensar muito cada vez que tem que segui-las, o que obviamente aumenta a probabilidade de cometer erros. Apresentamos um exemplo também relacionado aos códigos de cores.

Uma granja é projetada com corredores comuns que distribuem e conectam cada uma das áreas: gestação, maternidade, etc. A norma interna de biossegurança implica que os trabalhadores devem usar calçados para percorrer os corredores de distribuição e se trocar na entrada de cada uma das zonas para evitar contaminação cruzada. É um protocolo adequado, porém, verificamos que não há como diferenciar os calçados nos corredores de distribuição especificamente por área, pois são exatamente iguais (Figura 3). Isso obriga o trabalhador a tentar marcar os sapatos (marcas que são apagadas a cada poucos dias devido ao pedilúvio) ou a pensar conscientemente se trocou ou não os sapatos.

Algo tão simples como marcar um calçado existente com brincos coloridos para cada área resolveria o problema. (Figura 4)

Imagem 3 (esquerda). Área de troca entre corredor de distribuição e maternidade.

Imagem 4 (direita) Marcação de calçado com brincos coloridos.
Imagem 3 (esquerda). Área de troca entre corredor de distribuição e maternidade. Imagem 4 (direita) Marcação de calçado com brincos coloridos.

4. Protocolos escritos não cumpridos

Quase todas as empresas de um determinado tamanho estão começando a ter protocolos de biossegurança escritos, tanto externos quanto internos. No entanto, não é tão comum que esses protocolos sejam realmente aplicados na granja da maneira que são descritos nos documentos. Os exemplos mais típicos são a mistura de materiais de diferentes zonas, processos de limpeza que não são seguidos ou o famoso All In-All Out (TD-TF) que realmente não é seguido.

Todas as granjas respondem rapidamente "Sim" à pergunta do TD-TF; mas quando você avalia a situação real, descobre que muito poucos a executam corretamente. É o caso descrito a seguir: para verificar isso, foi implantado um protocolo de marcação de leitões com brincos coloridos por semana de nascimento, o que ocasionou a mistura de animais em leitões com brincos de cores diferentes. (Figura 5)

Imagem 4. Leitões com brincos de cores diferentes em decorrência da não conformidade com o TD-TF.
Imagem 4. Leitões com brincos de cores diferentes em decorrência da não conformidade com o TD-TF.

Conforme declarado no artigo, a maioria das falhas de biossegurança está relacionada à confusão ao projetar ou aplicar protocolos.

Em nossa experiência, a avaliação externa de especialistas e ter gerentes dentro da granja e da empresa que sejam capazes de auditar as normas é um ponto de partida essencial para o controle de biossegurança. O objetivo final deve ser gerar uma equipe de trabalho fluida na qual as opiniões sejam comparadas, os objetivos sejam estabelecidos, etc. e como consequência, diminuir a probabilidade de cometer este tipo de falhas de biossegurança.

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